WIDE MIND ist Ihr Spezialist für Wirtschaftsmediation und professionelles Business- und Management Coaching.
Mein Name ist Claudia Wittorf, ich bin Unternehmensinhaberin von WIDE MIND, Business- und Management Coach sowie zertifizierte Wirtschaftsmediatorin. Meine langjährige Erfahrung
in der Unternehmensführung verschiedener Unternehmen, sowie die Expertise meiner Ausbildung verdeutlichte mir, die größte Herausforderung untereinander ist die empathische Kommunikation. Deswegen
habe ich mich auf die Kombination dieser beiden Bereiche spezialisiert. Persönliches Wachstum und unternehmerische Weiterentwicklung gehen oft Hand in Hand und sind entscheidend, sowohl für den
persönlichen als auch unternehmerischen Erfolg.
Die Kombination von Business Coaching und Wirtschaftsmediation kann eine effektive Methode sein, um sowohl individuelle als auch Team-Dynamiken zu verbessern und Konflikte in Unternehmen
konstruktiv zu lösen. Hier sind einige Ansätze, wie man diese beiden Disziplinen optimal verbinden kann:
1. Verstehen beider Disziplinen
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Business Coaching konzentriert sich auf die persönliche und berufliche Entwicklung von Individuen oder Teams, um ihre Leistung zu steigern, Ziele zu erreichen und
Potenziale zu entfalten.
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Wirtschaftsmediation hingegen ist ein Prozess zur Konfliktlösung, bei dem eine neutrale dritte Partei hilft, Probleme zwischen Parteien zu klären und Lösungen zu finden.
2. Integration der Ansätze
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Vorbereitung: Wir beginnen mit der Analyse der aktuellen Situation im Unternehmen. Welche Herausforderungen existieren auf individueller und Teamebene? Wo gibt es
Konflikte?
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Coaching als Prävention: Wir nutzen Business Coaching, um Führungskräfte und Mitarbeiter zu schulen, proaktive Kommunikation und Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln.
Coaching-Sitzungen können darauf abzielen, emotionale Intelligenz und Teamarbeit zu fördern.
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Mediation als Lösung: In Fällen, in denen Konflikte bereits bestehen, kann Wirtschaftsmediation als ergänzendes Element eingeführt werden.
3. Methoden und Techniken
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Aktives Zuhören und Empathie: Beide Disziplinen erfordern Fähigkeiten wie aktives Zuhören und Empathie.
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Zielorientierung: Während des Coaching-Prozesses setzen wir klare, messbare Ziele. In der Mediation ist es wichtig, dass alle Parteien ihre Ziele und Bedürfnisse klar
artikulieren können.
4. Eindeutige Kommunikation
- Wir fördern die offene Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Das hilft, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und abzubauen.
- Regelmäßige Feedbackrunden für alle Beteiligten, verbessern kontinuierlich die Coaching- und Mediationsprozesse.
5. Nachhaltigkeit der Ergebnisse
- Wir entwickeln nach abgeschlossenen Mediationen ein Follow-up-Coaching-Programm, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse nachhaltig sind. Maßnahmen zur Nachverfolgung der Fortschritte und
zur weiteren Unterstützung in schwierigen Situationen werden gezielt eingesetzt.
6. Schulung und Fortbildung
- Regelmäßige Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter, verbessern Kompetenzen in Konfliktmanagement und individueller Weiterentwicklung.
Durch die Verbindung von Business Coaching und Wirtschaftsmediation können Unternehmen nicht nur ihre Konflikte effektiver lösen, sondern auch eine
gesunde, produktive Unternehmenskultur fördern. Gemeinsam schaffen sie eine Umgebung, in der persönliche Entwicklung und Teamdynamik Hand in Hand gehen.
Gerne erarbeite ich mit Ihnen diese Lösungen,
Ihre Claudia Wittorf